Le 4 juin dernier, le Cabinet Goutal, Alibert et Associés réunissait une nouvelle fois au siège d’Apple France des praticiens du droit et acteurs publics autour d’une question centrale : comment réussir le déploiement de l’intelligence artificielle dans le secteur public ?
La matinée s’est articulée en trois temps :
- Un marché qui se structure
Après une période de bouleversements continus, l’offre commence à se stabiliser. Quelques outils se distinguent nettement pour les usages juridiques et la programmation — Claude (Anthropic) en tête. Cette consolidation appelle toutefois à la vigilance : une dépendance exclusive à un seul fournisseur comporte des risques réels. L’enjeu est d’apprendre à travailler avec les outils disponibles, tout en préparant les organisations à pouvoir s’en passer. Dans ce contexte, le vibe coding — qui permet de concevoir ses propres outils à partir d’une simple description en langage naturel, sans écrire une ligne de code — ouvre des perspectives concrètes pour les collectivités.
- Des retours d’expérience concrets
Le cabinet, par les voix d’Yvon Goutal, de Théo Simon et Mélissa Aubin, et David Larose (Ville de Drancy) ont partagé leurs expériences : création d’une IA juridique interne, contrôle de BPU et détection d’anomalies, chatbot d’information sur le PLU, gestion des contrats, pilotage de l’agrément Qualiopi. Autant d’illustrations de ce que l’IA rend aujourd’hui possible, à des échelles et pour des usages très divers.
- Vers un Plan IA pour les collectivités
Face à ces évolutions, une approche cloisonnée n’est plus tenable. Le Cabinet plaide pour l’adoption d’un véritable Plan IA — évolutif mais prescriptif, à distinguer soigneusement d’une simple charte de bonnes intentions. Un tel plan doit identifier les acteurs, définir des ambitions, mobiliser des moyens, et — point essentiel — prévoir des déclinaisons juridiques précises.
Rendez-vous lors de la prochaine édition de ce cycle de rencontres, espérée à l’automne, et résolument opérationnelle.
